Politikerinnen und Politiker leben in einem dynamischen Spannungsfeld. Der Umgang mit Macht ist anspruchsvoll und hinterlässt bei seinen Akteuren nicht selten Gefühle der Ohnmacht, Unsicherheit und Abhängigkeit. Persönliche Belastungen dieser Art wirken sich wiederum auf das professionelle Handeln von Politikerinnen und Politiker aus. Coaching kann dazu beitragen, diesen Kreislauf zu unterbrechen und den Blick auf neue Wege im politischen Geschäft freizumachen. Doch auf welche Besonderheiten muss ich als Coach professioneller Politikerinnen und Politikern achten? Mit dem Erfahrungsbericht von Katja Wolter erhalten Sie einen spannenden Einblick in die Herausforderungen des politischen Coachings – von der Wahlvorbereitung und dem Teammanagement über die Authentizität bis zur Resilienz.

Veröffentlichungen von Katja Wolter zum Thema:
– Wolter, K. (2018). Vertraute Feinde – Das Leben in der Politik. Greifswald: Steinbeis-InRE. Taschenbuch.
– Wolter, K. (2019). Liebe vergeht – Fraktion besteht! Wie zerschellt man möglichst schnell an den Strukturen in der Politik? Widersprüche und Herausforderungen für Bundestagsabgeordnete

Aufzeichnung der Veranstaltung

Präsentation der Veranstaltung

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Noch vor wenigen Jahren war die Idee, einen Coachingprozess einer Maschine anzuvertrauen, kaum mehr als eine experimentelle Spielerei. Die zwischenmenschliche Beziehung galt – und gilt weiterhin – als zentraler Wirkfaktor im professionellen Coaching. Mit der rasanten Entwicklung sogenannter „Künstlicher Intelligenz“, insbesondere großer Sprachmodelle wie GPT-4, wird diese Annahme zunehmend hinterfragt. Welchen praktischen Nutzen bieten diese Technologien tatsächlich? Sind künstliche Intelligenzen heute schon in der Lage, professionell zu coachen? Urteilen Sie selbst. Oliver Wünsch stellt uns seine virtuellen KI-Berater:innen vor.

Aufzeichnung der Veranstaltung

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Diese Veranstaltung müssen wir leider absagen.

Der US-amerikanische Psychologe und Begründer des Personzentrierten Ansatzes, Carl R. Rogers (1902 – 1987), hat schon früh die Bedeutung des Wirkfaktors Beziehung erkannt. Seither gibt es zahlreiche empirische Studien und naturwissenschaftliche Forschungsergebnisse, die diese Einsicht belegen. Dr. Dorothea Kunze-Pletat greift die zentralen Erkenntisse des Personzentrierten Asatzes auf und überträgt sie auf die Coachingpraxis. Mit ihrem Vortrag gibt sie einen Einblick in die Besonderheiten des Personzentiert-Systemischen Coachings.

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Nach der Vorstellung Ihres Unternehmens und den umgesetzten Änderungen in Führungs- und Unternehmenskultur ging Frau Dr. Breidenbach  auf die besonderen Anforderungen an die begleitende Coach ein. Ihr Beitrag handelte vom erfolgten Transformationsprozess und davon, wie neue Prozesse, Kompetenzen und Haltungen Hand in Hand gehen müssen, damit neue Arbeits- und Führungsformen gelingen können.

Aufzeichnung: https://youtu.be/vzWQ38oMYqA

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In ihrem spannenden Vortrag stellte Dr. Kathrin Niewiarra das innovative Konzept  ‘value@complianceandcoaching’ vor. Der juristische Part des Vortrags beschäftigte sich mit dem Blick auf Compliancethemen durch die operative juristische ‚Compliance-Brille‘. Sie stellte dabei besonders heraus, dass die menschliche Perspektive – der Blick durch die ‚Coaching-Brille‘ – das Gegengewicht bildet, welches zwingend notwendig ist, um den Balanceakt zu bestehen. Beide Blickrichtungen zusammen schaffen die Basis für das notwendige Gleichgewicht, das dafür sorgt, dass der Balanceakt Compliance gelingt.

Aufzeichnung: https://youtu.be/EJqO4vjNn_c

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„Use what you sell“ wäre auch ein passender Titel für diesen anregenden Vortrag gewesen…  Peter Koshorst vermittelte anschaulich, welche Bedeutung das Thema „Gesundheit, gesund bleiben und Umgang mit Stress“ auch für diejenigen hat, die bei ihren Klienten auf deren Umgang mit Gesundheit achten. Physische und psychische Gesundheit ist auch für Coachs existentiell wichtig. Warum Coaches und Berater ein extrem hohes Gefährdungspotenzial haben, wie viel sie investieren müssen, um gesund zu bleiben oder wie sie sich selber wirksame Ziele zum Thema Gesundheit setzen können, erarbeitete Peter Koshorst auf unterhaltsame und humorvolle Art mit den Teilnehmerinnen. So konnten sie einige Mythen ablegen und im Vortrag für sich herausfinden was Ihr wirksames Gesundheitsziel ist.

Aufzeichnung: https://youtu.be/KnCs_-wAN9g

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Impulsvortrag, der durch Stereotypisierung, kritische Betrachtung und wissenschaftliche Beiträge die Diskussion der (deutschen) Generationen X, Y, Z und Alpha Generation im Berufsleben aktivieren soll.

Audioaufzeichnung:

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Viele Firmen und Organisationen sind mittlerweile „agil“. Meist wird hierunter aber lediglich das Aufsetzen „agiler Teams“ verstanden, die mechanisch nach dem Scrum-Guide und dem agilen Manifest arbeiten, nicht aber die agile Philosophie verstanden und ein entsprechendes Mindset entwickelt haben. Wie bekommt man es dann eigentlich hin, agile Organisationen aufzubauen und diese in einem dynamik-robusten Umfeld bestehen zu lassen? Was bedeutet dies für die Professionalisierung der Agile Coaches und worin unterscheidet sich ein Agile Coach eigentlich von einem klassischen Scrum Master?

Präsentation

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Unternehmen lassen viele Chancen liegen – für Innovation und Wachstum. Das ist eine Verschwendung von Ressourcen, die wir uns in turbulenten Zeiten nicht leisten können. Hauptgrund ist die Dominanz der Zahlen in der Wirtschaft. Dabei wird übersehen, dass Zahlen von Menschen gemacht werden. So kommt es, dass Führungskräfte in immer engeren Bahnen nach Verbesserungen suchen, besonders in Restrukturierungen. Doch das führt Unternehmen in den Niedergang. Coaches können viel tun, um das zu ändern: Menschen für neue Standpunkte, Zugang zu inneren Ressourcen, Einsatz von Stärken bewegen. Anhand zahlreicher Beispiele erläuterte uns Dr. Henke  beispielhafte Strategien und die Rolle, die Coaches dabei spielen können.

Aufzeichnung: https://youtu.be/w9fObMtP53k

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Wie Sie es schaffen, ihr Team auch von zu Haus aus in einen produktiven Modus zu führen. In diesem einstündigen Webinar zeigt Andreas Dolle, Geschäftsführer von ADM, wie Sie es schaffen können, ihr Team innerhalb von 5 Tagen zu einer hybriden Arbeitskultur zu führen.
Themen dieser Onlineveranstaltung:
Welche Herausforderungen der aktuellen Situation?
Welche Ansprüche und Ziele sollten Sie formulieren?
Wie konkret sollten Sie Vorgehen wenn Sie ihr Team ins Boot holen?
Welche Tools sollten Sie wählen?
Wie orchestrieren Sie die Toollandschaft?
Welche Spielregeln müssen Sie formulieren?
Welche Voraussetzungen müssen Sie noch schaffen?
Wie setzen Sie den ADM 5 Tagesplan gezielt um?
Wie sorgen Sie dafür das Nachhaltigkeit entsteht?
Welche Effekte werden Sie beobachten können?
Welche Investitionen sind nötig und wie refinanziert sich ihre Investition?

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